制造管理室：主動協同，克服困難，確保訂單按時交付
2024.09.02
8月20日，我司斬獲餐廚垃圾車批量訂單，要求月底前完成入庫，但由于需求過于集中，外購箱體供應商產能有限，不能滿足月度交付需求。為保證車輛正常交付，制造管理室焊裝工段段長甘紹洋主動結合計劃排產情況進行計劃調整，決定抽調孫國明等15名員工公出協同外協廠家進行緊急趕制，以滿足客戶需求。在廠家協同生產期間，焊裝工段段長主導主責，積極想辦法帶領團隊成員克服交通、環境、就餐等問題，并通過倒排計劃，確定我司協同人員及廠家人員的分工及生產班次安排，主動配合外協廠家加班趕制生產任務。
8月23日（周五）下午，我司另一外協廠家同樣出現該問題，為避免影響交付進度，焊裝單元經理結合焊裝工段不銹鋼主線專業組長馬草源商定，再次抽調4名員工前往外協廠家進行協同支持，過程中，焊裝工段員工主動放棄周末休息時間，自周六起連續3天進行協同生產，針對后門、箱體后尾板的嚴重變形問題，焊裝單元經理連杰利用自身從事過工藝的專業經驗，制定臨時修復方案及后續控制方案，保證生產質量。
箱體到貨后，因進度已延期，為最大限度減少對后道的影響，保證訂單按期交付，制造管理室內部安排職能科室及其他工段人員緊急協助完成涂裝彩條噴涂工作。最終在制造管理室各工段員工的共同努力下，本批次訂單車輛順利按期保質交付，為公司實現銷量目標保駕護航。
